【博客來書籍推薦】黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失-【博客來每日66折專區】

By | 2016-12-05

今天要介紹這本書:黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失

大家覺得選一本書,尤其在網路上要注意那些條件呢?

對我來說,逛書店是必要的,感染一下文青的氣息,但九成以上的書我都是透過網路,

尤其是透過博客來網路書店,因為個人習慣問題,其實網路比一比書的價錢大同小異

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希望這次介紹的這本書您會喜歡!

博客來商品網址: 黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失

黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失內容描述:

這本書大致的內容整理如下:

還在糾結「帶人要帶心」﹖

身為部門主管或CEO的你是否覺得越用心越無力!

苦口婆心外加步步引領……

我的員工仍是講不聽、教不會!

問題在哪裡?解決對策是什麼?

這次,你需要的不是「帶」人,而是「識」人

先了解製造問題的人,再協助人解決問題。

引領部屬的關鍵,不能只從領導者的視角解決問題。

而是要換位思考,找出部屬行為背後的原因,喚醒他的覺察力,正視自己的盲點,才能真正蛻變。

一樣米養百樣人,當不同學經歷的夥伴共同組成一支團隊,其思維養成及行為模式各相奇異,而意識上的諸多盲點,往往造就行為和目標背道而馳的失望結果,對人,潛力無法發揮;對團隊,績效無法提升。

作者李凱倫(Roger Lee)是黑帶管理企業培訓機構的首位華裔教練,以博大精深的武術精髓結合現代企業管理,將管理現場「人」的特質、對應的問題,以跆拳道的白帶、黃帶、綠帶、藍帶、紅帶、黑帶等各色帶作為象徵,讓讀者了解黑帶管理系統是如何化解下屬問題,此系統的重點在於覺察行為背後的因果關係,用實際的職場案例,切入實用的解決方針,協助領導者突破管理困境,逐步創造理想的夢幻團隊。

黑帶管理精髓

Step1 找出問題員工屬於哪個色帶﹖

Step2 找出行為與目標背道而馳的原因

Step3 找出影響團隊的Bug

Step4 切換教練模式,導引解決問題

Step5 不再重蹈覆轍,進階檢測

閱讀與善用本書,不只能化阻力為助力帶領團隊邁向更遠大的目標,更重要的是,當你掌握黑帶管理精髓,問題員工將從公司滅絕!

黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失這本書的作者與出版社如下:

  • 繪者:郭侑菱
  • 出版社:今周刊

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/04/28
  • 語言:繁體中文

看完了這本書的內容簡介與作者介紹,是不是很想趕緊入手呢?

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