【博客來熱賣書籍推薦】成功會議術 【博客來每日66折專區】

By | 2016-11-30

今天要介紹這本書:成功會議術

工作越來越忙之後,時間根本不夠用,下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

所以我都會利用搭乘捷運上下班的時間用手機瀏覽我想要買的物品。

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博客來商品網址: 成功會議術

商品訊息:

成功會議術內容描述:

你絕對無法避免開會,

但是你可以讓會議更有效率(葛洛夫(Andy Grove))

會議的目的不在「討論問題」,而是「討論決策」

?

在充滿複雜問題的行業裡工作,為了做出必要的協調而進行會議,我們需要會議來確保作出明智的決定,並確認我們團隊在複雜的任務中能有效互動,這才是會議真正的目的。

?? ?

讀懂這本,從此開會討論有結果

大家都知道:

有效的會議,讓議有決、決有行、行有果,使團隊更加有執行力。

失敗的會議,沒有結果延後決策時間,而錯過最佳時機及扼殺行動力。

大家都曾經:

▍經歷過一團亂會議的經驗,不是超時就是討論失焦,不想把時間浪費在會議上。

▍當一個決策面臨風險時,因為沒有人願意負責,最後瓦解了整個會議系統。

▍想將推翻會議現況的責任平均分攤給所有人,稀釋了原有的想法,修整突出的創意,最後結果只剩一個安全的決定,或是落得什麼都沒有……

Q:該如何解決呢?

A:Read This Before Our Next Meeting

減少開會嗎?答案:絕對不是。因為你絕對無法避免開會,所以你就得想辦法讓會議更有效率。

這套會議技術(會議的7大準則)已被亞馬遜、谷歌和英特爾…等世界強者企業使用。請在準備下一次會議前,先依照書中的指引執行,你將不再淪落為會議的受害者了,將能幫助你的團隊成員以「集思廣益」的方式「達成共識」,同時確認你們在複雜的任務中能有效溝通、互動、學習。從此開會不再是苦差事,反而可以幫工作效率加分

現代化會議的7大準則

1.會議只支持已經做出的決策。

2.步調快速,而且能如期結束。

3.限制出席人數。

4.拒絕還沒準備好的一切。

5.生產出可執行的行動計畫。

6.會議中不做報告【博客來每日66折專區】,閱讀備忘錄是必要的行為。

7.必須存在腦力激盪的文化。

本書特色

(1)原文書上市首週曾締下全球最多人閱讀的Kindle book之紀錄。

(2)篇幅短小,言詞簡意列舉有效率的會議所應具備的原則,一學就上手,減輕學習的負擔。

(3)將常發生的「爛會議」 分析簡述清楚,讓職場人士可以避免掉「爛會議」的不良後果。

(4)適合在每一次開會之前,運用書中的指引及注意事項,從安排、通知、主持、討論、發想到決策、行動一連串的步驟都能做的很成功的會議。

成功會議術簡述:

  • 原文作者:Al Pittampalli
  • 譯者:吳佩瑾,許可欣
  • 出版社:晨星

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/09/01
  • 語言:繁體中文

看了商品的介紹之後是不是很心動呢?

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>成功會議術

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